最火彩电业三十年的老炮儿领跑OLED市场技术

彩电业三十年的“老炮儿”领跑OLED市场 技术和内容实现逆境突围

很多事情，当陷入惯性思维的围城里时，就会变得非常棘手，即便想改变却知易行难，往往都以失败告终。

中国彩电业激烈竞争几十年，很多企业习惯了价格战，更习惯了技术层面的“拿来主义”。与自主研发相比，它们往往更喜欢几无风险的坐享其成。名义上说是等技术成熟的时候再向市场推出，但实际上骨子里却透露着“害怕投入担心失败”的投机心态。对待OLED技术的意见分歧，就是典型案例，想做的企业很多，但担心未来的也很多，真正算得上坚定”捍卫者”的，当属有着彩电业三十年“老炮儿”之称的创维。

五年淬炼出真正的“捍卫者”

对待同一件事的不同态度，往往是决定未来市场话语权的重要指标。谁都承认OLED是好技术，但是真正能投入其中参与前期推广担受市场风险的企业却非常少。对待OLED，有的企业选择了瞻前顾后式的观望，有的企业却选择破釜沉舟式的坚守。

和液晶初期推广一样，过去的五年是OLED电视起步最为艰难的五年，良率、降本都是OLED电视快速普及的障碍。然而，正是这近乎悲催的五年，也是OLED阵营发生质变的五年。

首先，在这五年里，OLED电视从并不为大家所熟知的技术，变成现在彩电市场炙手可热的技术。刚起步的2013年，上游三星退出大屏OLED面板的消息未退，而索尼几进几出OLED电视市场也给行业蒙上了阴影。LGD虽然作为面板提供方，坚定看好OLED的未来，但是其自牌并未发挥出理当表现的大力推广的态度，反而是创维在终端市场率先推出国内领先台OLED电视。正是初期创维在终端市场的大力推广和对消费者的技术普及，现在OLED已成为彩电市场最有发展潜力的显示技术，扛起引领彩电市场新一轮技术升级换代的大旗。

其次，在这五年里，关于OLED电视的从零星爆出到集中释放。2013年开始，彩电业的风头都被以乐视、小米为代表的互联品牌抢了去，凭借内容和运营优势，它们想借此颠覆以产品为主业的彩电制造业，试图重新制定“行业规则”，营销造势声浪很大，也带动十几个互联品牌介入进来，吸引市场目光的同时，更是抢走了不少份额。那几年的彩电业，被带离技术主线，开始向内容倾斜。所以关于技术纷争的很少，关于OLED电视的更少。

在此期间，创维每次春秋季都会发布OLED电视新品，以保持市场的热度，虽然支撑得很辛苦，但坚守终于唤回市场情况的变化：当老牌彩电快速打破内容及运营壁垒，彩电业便再度回归技术主线，又因液晶同质化现象日趋加重，关于OLED电视的频繁出现，势头上已经今非昔比。

最后，在这五年里，OLED阵营品牌数量已经从一两家到数十家。

这个变化是最明显的。起初的OLED阵营，在国内终端市场几乎只有创维一家，随后包括外资品牌的LG，SONY，国产品牌长虹、康佳等企业纷纷加入，此外松下、飞利浦等都推出了OLED产品。OLED阵营品牌数量从一两家到现在的数十家，规模可谓大不相同。OLED也从其20余万每台的高昂价格，逐渐回落至主流型号1－4万区间的中产大众可接受水平。未来三年，将迎来OLED换代大潮，在中国OLED市场，目前已经形成创维、LG、SONY“三足鼎立”的格局，每卖出两台OLED，就有一台是创维的。这也让创维牢牢站稳了高端彩电霸主的地位。

吸引更多志同道合的企业

就目前彩电业而言，主要的显示技术类别有三种：一是液晶，二是OLED，三是激光显示。

这其中，液晶技术仍在不断寻求进步，包括三星和TCL主推的量子点技术，虽然还停留在光致发光的阶段，但是其未来还是极具可塑性的，也是可能实现电致发光这一远景目标的。当然，这个时间的长短并不好掌握，按照正常的产业发展步骤，可能需要8－10年，这个时间对彩电行业来说，是等不起的。

而另一种延续液晶技术寿命的方式则在细枝末节上做一些改动，比如背光优化（分区）和显示分辨率的提升（从4K到8K）。这些技术虽然能延续液晶的存同时还研发了多款纤维(包括碳纤维、玻璃纤维、聚酯纤维等)3D打印材料续期，但是对趋势却没有阻止的能力。毕竟这些变化是小技术领域的突破和创新，而且具有可复制性，比如索尼的画质调校技术也同样可以应用的OLED产品上。

另一个就是激光显示，不否认这两年激光电视在80英寸以上级市场上获得了一些成绩，而且除海信、长虹等，一些投影厂商也开始推出这样的产品，但是其亮度、光源寿命以及分辨率问题都是硬伤，关键是其面对的85英寸及以上的客户群相对狭窄，不具备大规模普及推广的基础，这就注定激光电视是个小众产品，而难以成为普通家庭的客厅标配产品。据奥维云数据显示，2017年中国激光电视总销量仅为7.1万台，仅占全国电视年销售总量的0.1％，是所有电视品类里占比最低的一类。

上述这些问题，可能正是OLED显示技术的机会所在。因为经过几年发展，OLED电视面板的良率有了很大的提升，而降本措施的效果也慢慢显现出来。在2017年初，创维OLED电视就成功兑现降价两成的诺言，最后其OLED电视的销量出现了快速攀升。

其实虽然相比液晶电视的销量，OLED电视的销量仍占比较低，但是其作为高端电视的领跑者，增速却是明显的。2013－2017年OLED电视销量，每年都实现了翻番的增长。据奥维云（AVC）全渠道推总数据显示，2017年OLED电视的市场零售量规模达11.3万台，同比增长92％，这其中，早先布局的创维，夺得近一半的份额。统计显示，目前市面上200款以上OLED电视在发售，这一切显示OLED电视已经步入正轨。

不同彩电显示技术分歧依旧很大，但OLED电视高速增长的表现，无疑会赢得更多关注。目前包括创维、LG、康佳、长虹、索尼、飞利浦、京东方等多个主流厂商都已参与进来，而有消息透露，一直唱衰OLED，并在布局方面明显落后的海信，也抵不住行业大势，开始在做积极准备上马OLED电视的事宜。

透露掌控未来的几个杀招

任何显示技术，技术性和市场性两者必须相协调，才能替代旧的技术，成为市场新的主流。对OLED电视来说，最困难的五年过去了，现在迎来其加速发展的好时代。关键是OLED阵营还在不断释放一些杀招，这可能是OLED加速跑的开始。

其一，高悬的价格在松动。

一直以来，OLED电视价高问题都是制约其发展的重要因素。现在看，这一利空正在被慢慢消化。去年创维已经成功降价两成，而今年的价格还将有进一步下调可能。比如去年创维新品55英寸OLED电视S8标价为9999元，今年的新品可能会降至8000左右，如果有可能降至6000元以内，那么对液晶的杀伤力将是巨大的。而同一阵营的索尼，在3月10日也发布了“价格略显亲民”的OLED新品：15999元的55英寸及25999元的65英寸OLED电视。

1、摆锤冲击实验机的技术特点 从被大家所诟病的高价开始回击，显然是最有杀伤力的。相信这些亲民OLED电视的推出，在市场上肯定会引发连锁效应。

其二，面板供应得到保障。

2017年，液晶面板的价格出现有史以来为数不多的上涨，造成的跷跷板效应很明显：终端整机厂商集体亏损或净利大减。这让不少彩电厂商下定决心，通过多点布局改变这一窘境。

OLED就是一个很好的选择。虽然LGD是目前独一家面板提供商，但是京东方和华星光电也在加速布局中，特别是OLED整个产业处在前期推广的关键阶段，也就是最困难的紧张期过去了，现在是快速上量，产业已然进入奔跑的阶段，此时无论是独一家的LGD，还是不久的未来开始量产的京东方等，它们都会主动维护市场的健康，为市场快速上量做出产业链层面的贡献。

这点与液晶面板的情况完全不同，简单说，追求健康共赢的OLED产业链，可能会成为单打独斗各顾自身利益的液晶产业链最大的威胁。

其三，品牌竞争开始加速。

不怕竞争激烈的市场，就怕冷清的市场。

现阶段的OLED电视市场，热闹非凡，有提前进场已经实现领跑的创维，也有借助品牌效应快速跟进的索尼，当然也有众多正在加速度过程中的N多品牌，它们投入越多的精力在OLED上，就会让液晶阵营多一些恐慌。OLED越来越激烈，最后的结果就是液晶或者激光越来越冷清。这在以往液晶、等离子之争，CRT和背投之争中已经多次验证。

当OLED品牌聚集效应开始显现的时候，就是液晶阵营最大的风险，而这个现象，或许在未来一两年内就会出现。

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